久久免费人妻首页 ,中国老熟女重囗味HDXX,一级a一级a爰片免费视频 ,啪啪玩小处雏女毛免费

廣州優(yōu)百特科技有限公司從事的是大農(nóng)業(yè)板塊，食品安全鏈條中的關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)素之一 --- 脂肪營(yíng)養(yǎng)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的民生范疇，健康產(chǎn)業(yè)，憑借生物技術(shù)和動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)科學(xué)為基礎(chǔ)，研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新的科技型企業(yè)，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，服務(wù)于安全養(yǎng)殖業(yè)與節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，我們的使命是“運(yùn)用脂肪酸營(yíng)養(yǎng)讓生命更健康”，產(chǎn)品理念“平衡、健康、精準(zhǔn)、高效”，為綠色養(yǎng)殖加油！
在動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，脂肪是生命體存活、生長(zhǎng)、繁殖和健康的重要營(yíng)養(yǎng)單元，同蛋白質(zhì)一樣是維系生物體生長(zhǎng)的基本要素。多年來，飼料及養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)脂肪的研究進(jìn)展甚微，應(yīng)用脂肪還停留在簡(jiǎn)單的提供能量、計(jì)算能值上，尤其對(duì)功能性脂肪酸營(yíng)養(yǎng)價(jià)值領(lǐng)域未有突破性研究成果，飼料用油仍為傳統(tǒng)的原料油（如豆油、棕櫚油等），供應(yīng)渠道單一，技術(shù)落后，沒有專業(yè)性的服務(wù)公司和產(chǎn)品供應(yīng)商可供行業(yè)用戶選擇。隨著養(yǎng)殖業(yè)迅猛的發(fā)展，行業(yè)厄 在動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，脂肪是生命體存活、生長(zhǎng)、繁殖和健康的重要營(yíng)養(yǎng)單元，同蛋白質(zhì)一樣是維系生物體生長(zhǎng)的基本要素。多年來，飼料及養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)脂肪的研究進(jìn)展甚微，應(yīng)用脂肪還停留在簡(jiǎn)單的提供能量、計(jì)算能值上，尤其對(duì)功能性脂肪酸營(yíng)養(yǎng)價(jià)值領(lǐng)域未有突破性研究成果，飼料用油仍為傳統(tǒng)的原料油（如豆油、棕櫚油等），供應(yīng)渠道單一，技術(shù)落后，沒有專業(yè)性的服務(wù)公司和產(chǎn)品供應(yīng)商可供行業(yè)用戶選擇。隨著養(yǎng)殖業(yè)迅猛的發(fā)展， 在動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，脂肪是生命體存活、生長(zhǎng)、繁殖和健康的重要營(yíng)養(yǎng)單元，同蛋白質(zhì)一樣是維系生物體生長(zhǎng)的基本要素。多年來，飼料及養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)脂肪的研究進(jìn)展甚微，應(yīng)用脂肪還停留在簡(jiǎn)單的提供能量、計(jì)算能值上，尤其對(duì)功能性脂肪酸營(yíng)養(yǎng)價(jià)值領(lǐng)域未有突破性研究成果，飼料用油仍為傳統(tǒng)的原料油（如豆油、棕櫚油等），供應(yīng)渠道單一，技術(shù)落后，沒有專業(yè)性的服務(wù)公司和產(chǎn)品供應(yīng)商可供行業(yè)用戶選擇。隨著養(yǎng)殖業(yè)迅猛的發(fā)展，行業(yè)厄待懂營(yíng)養(yǎng)、愛畜牧、肯專研、有價(jià)值、可信賴的專業(yè)經(jīng)營(yíng)飼用脂肪的團(tuán)隊(duì)和公司出現(xiàn)。 優(yōu)百特匯聚菁英創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的創(chuàng)新發(fā)展，開辟了精準(zhǔn)脂肪酸在飼料應(yīng)用的新紀(jì)元，優(yōu)百特順應(yīng)時(shí)代潮流，制定專屬的藍(lán)海戰(zhàn)略，在飼料細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)造出了飼料原料新品類----精準(zhǔn)功能性脂肪酸，顛覆了傳統(tǒng)飼料添加油脂習(xí)慣，為油脂的使用更健康、高效，更為社會(huì)節(jié)約油料資源和能源，為飼料行業(yè)提供精準(zhǔn)、安全、高性價(jià)比的新型能量飼料，是改變傳統(tǒng)觀念的創(chuàng)新品類，開創(chuàng)了飼用脂肪應(yīng)用的新天地！ 2010年優(yōu)百特制定了三個(gè)三年期發(fā)展規(guī)劃，2015年是第二個(gè)三年計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)，至此，優(yōu)百特形成了以科學(xué)城管理中心、白云核心生產(chǎn)基地、湖北優(yōu)百特科技園、華南理工優(yōu)百特油脂研究中心、東北農(nóng)大優(yōu)百特博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、優(yōu)百特脂肪酸營(yíng)養(yǎng)研究機(jī)構(gòu)的大產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入累計(jì)1.5億元，成為國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)飼用脂肪企業(yè)的前三強(qiáng)，公司地位和影響力顯著提高，企業(yè)文化建設(shè)取得重大進(jìn)展。 2016年優(yōu)百特將進(jìn)入第三個(gè)三年計(jì)劃，公司的愿景是：提供飼用脂肪的全面解決方案，創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代公司！

(一)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)公司已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)，獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來三年總體思路是：加快發(fā)展做強(qiáng)飼用脂肪產(chǎn)業(yè)，超常發(fā)展做精功能性脂肪酸產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成資源循環(huán)、全面提升優(yōu)百特綜合實(shí)力，公司將把握住國(guó)內(nèi)近期出臺(tái)的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，著力發(fā)展科技創(chuàng)新，尤其是做好湖北工業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作，全面提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。采取"以技術(shù)領(lǐng)先"、"以客戶為中心"、"品牌發(fā)展"的保增長(zhǎng)措施,保持住公司在飼用油脂行業(yè)的領(lǐng)先地位,使公司成為行業(yè)一流、國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)、具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為創(chuàng)業(yè)板上市的飼用脂肪營(yíng)養(yǎng)第一股。
(二)公司未來三年發(fā)展目標(biāo)
形成專項(xiàng)油脂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到2億元，成員生產(chǎn)企業(yè)及研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)到8家，企業(yè)銷售收入5億元、利稅超300萬元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、管理水平、企業(yè)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)、員工待遇一流的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。 優(yōu)百特在 “三三”期間，將完善廣州白云生產(chǎn)基地的改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和生產(chǎn)全自動(dòng)化，成為集團(tuán)化生產(chǎn)的核心生產(chǎn)廠和示范廠，生產(chǎn)完成三班滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)量比“二三”期間提高50%，同時(shí)肩負(fù)設(shè)備研發(fā)試驗(yàn)基地功能，滿足粵桂閩的市場(chǎng)需求和供應(yīng)集團(tuán)核心料的生產(chǎn)保障功能；大力投入發(fā)展湖北優(yōu)百特科技園建設(shè)，打造成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大，生產(chǎn)線最全，設(shè)備最先進(jìn)，管理最完善的現(xiàn)代化油脂科技園和生產(chǎn)基地。 讓優(yōu)百特成為精準(zhǔn)飼用脂肪專業(yè)企業(yè)的“代名詞”，廣東省飼料行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的靚麗的“名片”，實(shí)現(xiàn) “三三”期末，即2018年產(chǎn)值3個(gè)億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，順利登陸資本市場(chǎng)，成為飼用脂肪行內(nèi)第一家公眾化創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。

為保持公司的持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),公司明確了發(fā)展的思路,制定了"技術(shù)領(lǐng)先"、"以客戶為中心"、"品牌發(fā)展"三大發(fā)展戰(zhàn)略作為保持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。圍繞著公司近期和中期發(fā)展目標(biāo),制訂了如下公司發(fā)未來三年保持公司的穩(wěn)定增長(zhǎng)擬采取的具體措施和計(jì)劃:
（一）生產(chǎn)能力擴(kuò)張計(jì)劃
公司將始終堅(jiān)持以綠色環(huán)保為發(fā)展方向,在鞏固目前市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)需求和飼用脂肪的發(fā)展趨勢(shì),大力開發(fā)新品、改進(jìn)工藝、降低成本,形成規(guī)?；a(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。 優(yōu)百特飼用脂肪酸是飼料技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志，巨大的市場(chǎng)需求和公司產(chǎn)品準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、以及持續(xù)的創(chuàng)新能力奠定了未來發(fā)展的基礎(chǔ)，也是在取得業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的重要保證。 公司將始終堅(jiān)持以綠色環(huán)保為發(fā)展方向,在鞏固目前市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)需求和飼用脂肪的發(fā)展趨勢(shì),大力開發(fā)新品、改進(jìn)工藝、降低成本,形成規(guī)模化生產(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。 優(yōu)百特飼用脂肪酸是飼料技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志，巨大的市場(chǎng)需求和公司產(chǎn)品準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、以及持續(xù)的創(chuàng)新能力奠定了未來發(fā)展的基礎(chǔ)，也是在取得業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的重要保證。 公司將始終堅(jiān)持以綠色環(huán)保為發(fā)展方向,在鞏固目前市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)需求和飼用脂肪的發(fā)展趨勢(shì),大力開發(fā)新品、改進(jìn)工藝、降低成本,形成規(guī)?；a(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。 優(yōu)百特飼用脂肪酸是飼料技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志，巨大的市場(chǎng)需求和公司產(chǎn)品準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、以及持續(xù)的創(chuàng)新能力奠定了未來發(fā)展的基礎(chǔ)，也是在取得業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的重要保證。公司目前的產(chǎn)能已不能滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，保增長(zhǎng)的有效途徑是通過投資項(xiàng)目來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、加強(qiáng)為客戶提供服務(wù)的能力，提高公司的盈利水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，布局東北地區(qū)沈陽(yáng)生產(chǎn)基地、西南地區(qū)成都生產(chǎn)基地及膠東半島青島生產(chǎn)基地，均采取低成本，重資產(chǎn)和資源整合式擴(kuò)張方式，完成區(qū)域布局，利用優(yōu)百特的品牌管理和研發(fā)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，解決物流成本和運(yùn)作成本問題，打造集團(tuán)化航空母艦。
（二）產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃
借助華工優(yōu)百特油脂研究中心、東北農(nóng)大優(yōu)百特博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、廣州市優(yōu)百特脂肪酸研究機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，吸引優(yōu)秀人才，集中精力攻克精準(zhǔn)脂肪的難題，并將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，承擔(dān)省市，國(guó)家科研課題，制定飼用脂肪的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)人才。 產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略之一，公司產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新將結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，遵循以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的基本原則,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一方面，不斷對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能、性能完善，提高產(chǎn)品技術(shù)性能；另一方面，利用公司現(xiàn)有的技術(shù)，通過自主研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)及與國(guó)內(nèi)高校開展技術(shù)合作，不斷開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、具有前瞻性的飼用油脂高新技術(shù)含量產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)"生產(chǎn)一代、開發(fā)一代和預(yù)研一代"。 在過去幾年里，優(yōu)百特一直堅(jiān)持開放式的、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研機(jī)制，并積極引進(jìn)海外先進(jìn)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行消化吸收，積極自主開發(fā)產(chǎn)品，奠定了很好的技術(shù)基礎(chǔ)。在未來三年，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)科研技術(shù)方面的投入,改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品并不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品，以更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。針對(duì)不同的產(chǎn)品領(lǐng)域,本公司已考慮近三年的產(chǎn)品和技術(shù)研究開發(fā)領(lǐng)域包括:
（1）專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。就是按照“三三”規(guī)劃提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有取舍的發(fā)展思路， 在飼用脂肪全國(guó)市場(chǎng)格局還未落定的前提下，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展，把基礎(chǔ)打牢打踏實(shí)，絕不發(fā)展與主營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
（2）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略?！叭睍r(shí)期，圍繞主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做專。借助湖北科技園生產(chǎn)線的完善，把微膠囊包被劑型產(chǎn)品和低溫冷噴劑型產(chǎn)品推向市場(chǎng)，滿足不同客戶群體和多層面客戶需求，達(dá)到“脂肪有需求，就找優(yōu)百特”的全面解決方案的提供者。
（3）全國(guó)化發(fā)展戰(zhàn)略?！叭睍r(shí)期，要以養(yǎng)殖大省和飼料集團(tuán)發(fā)展區(qū)域?yàn)橹鲬?zhàn)場(chǎng)，做強(qiáng)湖北科技園產(chǎn)業(yè)園、廣州白云核心廠和三個(gè)合作發(fā)展戰(zhàn)略布局生產(chǎn)基地，公司將根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞自身核心業(yè)務(wù),以增強(qiáng)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力為目的,積極尋求在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的穩(wěn)步擴(kuò)張,在時(shí)機(jī)、條件和對(duì)象成熟的前提下公司可能會(huì)考慮適度通過以資金投入、技術(shù)入股、合作開發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種形式的擴(kuò)張,使公司產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng),鞏固公司在飼用油脂領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,提升公司總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力.

（一）不斷完善夯實(shí)產(chǎn)權(quán)和組織結(jié)構(gòu)
未來三年中，優(yōu)百特公司將以現(xiàn)代企業(yè)制度為準(zhǔn)則，建立產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)、決策明主、行為規(guī)范、分配合理的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。主管參股、員工持股的形式，與股東共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司凝聚力。真正建立起董事會(huì)監(jiān)督下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形成以科學(xué)城管理中心為總部，管理、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)和品牌管理統(tǒng)一化，集團(tuán)化；生產(chǎn)基地化的格局。
（二）不斷拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和思路
“三三”期間，公司營(yíng)銷服務(wù)中心，主要職能是對(duì)市場(chǎng)客戶資源和項(xiàng)目資源進(jìn)行開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售和管理,對(duì)售前、售中、售后提供優(yōu)質(zhì)快捷的支持與服務(wù),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)和行管理與協(xié)調(diào),同時(shí)兼具公司產(chǎn)品技術(shù)的市場(chǎng)推廣與宣傳、市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)需求信息的搜集、整理與反饋以及與之相配套的市場(chǎng)技術(shù)支持、售后服務(wù)、市場(chǎng)資源管理等。 所有分公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)和各部門人員要克服墨守成規(guī)的依賴思想，勇于開拓市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，完善大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略，真正貫徹營(yíng)銷創(chuàng)新“PST營(yíng)銷模式”，創(chuàng)新不只是技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)思路、營(yíng)銷方法、生產(chǎn)方式等等都有創(chuàng)新的空間，打造出獨(dú)一無二的優(yōu)百特模式和企業(yè)文化。
（三）不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)
“三三”期間，公司將把人才培養(yǎng)作為公司可持續(xù)發(fā)展的重中之重來抓。重點(diǎn)吸引法律、財(cái)會(huì)、證券方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與能力的資本運(yùn)作人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才等高級(jí)人才。建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理制度和人才的激勵(lì)機(jī)制。造就一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才，為公司發(fā)展提供人才保證。經(jīng)過三年努力，通過博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，培養(yǎng)和留住博士團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期擁有博士，教授級(jí)人才為優(yōu)百特服務(wù)，教授、博士、碩士人才不少于20人，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的員工或管理人員要達(dá)到70%以上。具有從事適應(yīng)集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各專業(yè)和特種行業(yè)技能資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才20名以上。制定人才穩(wěn)定措施，確保人才在優(yōu)百特能進(jìn)得來，穩(wěn)得??；同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，提升整個(gè)員工隊(duì)伍的知識(shí)水平和實(shí)際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；出臺(tái)人才獎(jiǎng)勵(lì)措施，逐步吸引骨干人才股權(quán)激勵(lì)制度。
(四)發(fā)掘資源,加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟
積極發(fā)掘資源,高效利用資源，不斷強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，以公司博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地和企業(yè)技術(shù)中心為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有研發(fā)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)院校、研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)間的合作，進(jìn)行基礎(chǔ)性研究、前瞻性探索研究、原理樣機(jī)研制;公司著重從事可靠性、中間試驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝研究、成本控制等方面的研究，引進(jìn)和消化吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新模式，使本公司的科技創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)必然要求以品牌戰(zhàn)略作為公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(一)調(diào)查分析與形勢(shì)評(píng)估,明確本公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司必須從市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶行為及企業(yè)本身四個(gè)方面重新考察分析市場(chǎng)環(huán)境,，調(diào)查客戶對(duì)現(xiàn)有品牌的認(rèn)知和評(píng)價(jià)、對(duì)同類產(chǎn)品的認(rèn)知評(píng)價(jià)等，根據(jù)這些變化重新評(píng)價(jià)本公司在市場(chǎng)中的定位,明確公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，對(duì)現(xiàn)有形勢(shì)做出總體判斷。
(二)選擇最具品牌競(jìng)爭(zhēng)力的定位。公司要根據(jù)對(duì)調(diào)研結(jié)果的判斷，確定本公司的細(xì)分市場(chǎng)，鎖定公司的目標(biāo)客戶群體，確定新的定位策略，并根據(jù)目標(biāo)客戶的反應(yīng),來確定最合適的方案，樹立持久而統(tǒng)一的品牌形象。
(三)不斷傳播強(qiáng)化品牌的定位。整合企業(yè)內(nèi)外部各種資源，制定適合本公司的營(yíng)銷傳播方案，將市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)與公司產(chǎn)品定位相配合，讓客戶通過更多的渠道接觸到公司品牌的信息，以增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的印象，并不斷強(qiáng)化。 通過以上三個(gè)步驟的不斷反饋,及時(shí)調(diào)整，使"優(yōu)百特"成為中國(guó)飼用油脂領(lǐng)域最具影響力的品牌之一。 “為綠色養(yǎng)殖加油”，這不僅是優(yōu)百特的廣告語(yǔ)，更是一句激勵(lì)員工的口號(hào)，進(jìn)一步強(qiáng)化全集團(tuán)的品牌意識(shí)，通過品牌意識(shí)升化精品意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)意識(shí)，有聲譽(yù)、有美譽(yù)。

末來三年，是優(yōu)百特集團(tuán)化、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的三年，是優(yōu)百特公司做實(shí)、做專、做強(qiáng)的三年，公司上下，將以“三三”規(guī)劃為契機(jī)，為確保企業(yè)規(guī)模翻兩番，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻三番的目標(biāo)而共同努力！三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)百特的騰飛！